Dekalog dobrego pracodawcy

O tym, jaki powinien być „idealny pracownik” powiedziano i napisano już naprawdę sporo. Ale kij ma przecież dwa końce – pracodawcy i osoby zajmujące kierownicze stanowiska również powinni dążyć do ideału. Sprawdź, czy i ty zarządzasz pracownikami w mądry sposób.

Po pierwsze: pracodawco, najpierw przyjrzyj się sobie! Menadżer, który nad sobą nie pracuje i nie stara się być wzorem dla innych nigdy nie będzie cieszył się dostatecznym szacunkiem podwładnych. Dlatego stawiaj wysoko poprzeczkę nie tylko pracownikom, ale przede wszystkim sobie;

Po drugie: okazuj uznanie, chwal pracowników gdy na to zasługują. Ich osiągnięcia i sukcesy możesz przecież wykorzystać dla dobra firmy;

Po trzecie: w umiejętny sposób motywuj swych podwładnych, dostrzegając ich indywidualne potrzeby. Przecież wiadomo, że zadowolony pracownik, to wydajny pracownik;

Po czwarte: popracuj nad właściwą komunikacją z podwładnymi (przekazuj informacje w sposób precyzyjny i upewnij się czy zostały one zrozumiane);

Po piąte: dobry pracodawca, to pracodawca, który potrafi sprawnie i sprawiedliwie rozstrzygać firmowe konflikty;

Po szóste: nigdy nie oceniaj człowieka, tylko jego zachowanie;

Po siódme: bądź stanowczy i konsekwentny, zwłaszcza wtedy, gdy musisz ukarać któregoś z podwładnych;

Po ósme: idealny pracodawca potrafi przyznać się do błędu oraz rozumie, że inni także mają prawo się pomylić;

Po dziewiąte: zadbaj o miłą atmosferę w pracy;

Po dziesiąte: nigdy nie znęcaj się nad pracownikiem psychicznie (a tym bardziej fizycznie)!

Aby efektownie zarządzać ludźmi, potrzebna jest nie tylko odpowiednia wiedza, ale też duże pokłady energii oraz cierpliwości. Jednak obojętnie, czy jesteś już szefem, czy też dopiero myślisz o tym, by założyć firmę i zarządzać własnym zespołem, pamiętaj, że nigdy nie jest za późno, by być lepszym pracodawcą.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

© Informacje biznesowe
CyberChimps